“Заморозка” тарифов создает дополнительные стимулы для повышения эффективности и развития электросетевого комплекса. Такую точку зрения в ходе совещания, посвященного вопросам работы в условиях ограничения роста тарифов, высказал генеральный директор ОАО “Россети” Олег Бударгин.
В совещании, прошедшем в режиме видеоконференции, приняли участие руководители финансово-экономического и инвестиционного блоков компании, а также руководители дочерних и зависимых обществ, входящих в холдинг.
По словам главы “Россетей”, решение руководства страны позволит максимально сосредоточить усилия компании на повышении эффективности и сокращении издержек.
“Безусловно, мы уже видим, где и какие трудности нас ожидают. Но в условиях становления новой компании “Россети” такое решение задает исходные условия для развития, основанного на принципах повышения эффективности и качества работы, сокращения издержек и оптимизации производственных процессов. Это позволит нам сформировать новую вертикаль управления, новую программу надежности, новую программу развития электросетевого комплекса”, – отметил Олег Бударгин.
Глава “Россетей” обратил особое внимание участников заседания на необходимость командной работы, прежде всего – в части планирования. “Необходимо повышать не просто качество планирования, но и уровень ответственности за реализацию утвержденных планов”, – подчеркнул Олег Бударгин.
По словам главы электросетевого холдинга, самой главной задачей компании сегодня является не допустить снижения качества работы, повысить производительность труда и обеспечивать надежной электроснабжение потребителей. “Год “нулевого тарифа” – это период для наведения порядка в электросетевом комплексе, устранения имеющихся недостатков. Убежден, что нам с такой задачей удастся справиться”, – отметил Олег Бударгин, обращаясь к участникам совещания.
Недавно вопросы организации работы компании рассматривались на расширенном заседании Правления ОАО “Россети”. В рамках обсуждения была, в частности, отмечена необходимость проработки различных сценарных условий формирования инвестиционных программ ДЗО ОАО “Россети”. Соответствующее поручение по итогам заседания было дано руководителям финансово-инвестиционного блока головной компании, а также главам дочерних обществ.
Как было отмечено на заседании, наивысший приоритет среди финансируемых за счет тарифных источников проектов должны иметь программы, связанные непосредственно с надежным и качественным электроснабжением потребителей, направленные на формирование аварийно-восстановительного запаса, реконструкцию, техническое перевооружение и т. д.
Уже в ближайшее время должен быть проведен дополнительный анализ инвестиционных программ ДЗО на предмет обоснованности принимаемых технических решений, соответствия перспективному развитию электроэнергетики в субъектах РФ, а также необходимости синхронизации инвестиционных программ распределительных компаний и ОАО “ФСК ЕЭС”. Особое внимание также должно быть уделено ужесточению финансового контроля при реализации инвестиционных проектов.
На правлении рассматривались пути снижения операционных затрат в ДЗО ОАО “Россети”, в том числе, в части уменьшения расходов на аппараты управления дочерних обществ и их филиалов. При этом недопустимо, чтобы оптимизация проводилась за счет сокращения численности производственного персонала. (Металлоснабжение и сбыт/Энергетика Украины, СНГ, мира)