Всего за последний год бизнесмен Константин Григоришин пытался провести в своих интересах масштабные коррупционные решения на сумму около 7 млрд. грн. Об этом на своей странице в Facebook написал бывший член Национальной комиссии по регулированию в сферах энергетики и коммунальных услуг Андрей Герус.
Также Герус опубликовал копии документов, которые, по его словам, подтверждают, что Григоришин пытался создать “новое “Росукрэнерго” на рынке электроэнергии”.
“19 декабря 2014 г. был подписан контракт на импорт электроэнергии через кипрскую прокладку “Перлисио”. Там можно увидеть подпись Юрия Касича, бывшего и. о. директора НЭК “Укрэнерго”, который был назначен “по рекомендации” Григоришина. “Перлисио” находится по одному адресу с другими оффшорками Григоришина. И, наконец, он сам подтвердил, что был участником переговоров по импорту. В итоге “Перлисио” должна была поставлять в Украину 11,088 млрд. кВт-ч э/э. Цена покупки в России около 0,68 грн., цена продажи в Украине у 0,86 грн. То есть на российских счетах кипрской прокладки “Перлисио” хотели осадить маржу почти в 2 млрд. грн. Копии соответствующих уже подписанных документов вы можете увидеть. По сути, была создана “Росукрэнерго” на рынке электроэнергии. Наверное, так Григоришин видит построение сильной экономики Украины”, – заявил он.
Герус также перечисляет попытки Григоришина провести в своих интересах масштабные решения, которые имели признаки коррупционных.
“1. Трансформаторы «Полтаваоблэнерго» – 60 млн. грн. (отказано). 2. Импорт электроэнергии из “Перлисио” – 2 млрд. грн. (отказано). 3. Трансформаторы “Укрэнерго” – 2,5 млрд. грн. (сумма уменьшена, объявлен тендер). 4. Контракт с «ЗТР-сервис» на сервисное обслуживание трансформаторов “Укрэнерго” – 0, 5 млрд. грн. (отозвали в связи с резонансом). 5. Трансформаторы “Энергоатом” – 2 млрд. грн. (отозвали в связи с резонансом). Суммарно 7 млрд. грн. Неплохая получилась экономия. По каждому из этих пунктов есть подтверждающие документы. Есть еще стимулирующее тарифообразование для облэнерго, которое даст им дополнительно 12 млрд. грн. в год – это требует отдельного разбора”, – отметил он.
По мнению Геруса, такая ситуация заставляла Григоришина нервничать. “На многие ключевые посты были назначены люди, рекомендованные им, но реализовать “проекты” все равно не удавалось. Поэтому в его интервью столько истерики и критики. Насколько искренними в интервью были слова о патриотизме – делайте выводы сами”, – подчеркнул он. (Forbes.net.ua/Энергетика Украины и мира)