Выборы – время чудес. По-новому раскрываются люди, начинаются маневры олигархических объединений, для которых в этот деликатный период открываются редкие возможности. Зимой 2010 г., в разгар предвыборной кампании, один из кандидатов, по совместительству глава правительства Юлия Тимошенко, решила срочно подписать акционерное соглашение с миноритарными акционерами “Укрнафты”, группой “Приват”.
Несмотря на меньшинство в капитале (около 43% против 50% у НАК “Нафтогаз Украины”), соглашение полностью цементировало управление компанией за группой Игоря Коломойского. Теперь она (группа) назначала председателя правления, который в свою очередь формировал правление. Государство же великодушно получало квоту главы и большинство в наблюдательном совете, но без участия миноритариев этот орган был недееспособен. Разбить ключевые пункты акционерного соглашения удалось лишь весной 2018 года в Лондонском суде.
В те же дни произошло еще одно интересное событие. Находящийся в прямом подчинении Тимошенко и.о. главы НАКа Игорь Диденко, дал доверенность на участие представителя госкомпании в собрании акционеров крупнейшего украинского НПЗ “Укртатнафта”, в котором НАК контролирует 43% акций (на тот момент завод уже находился под контролем группы “Приват” и Александра Ярославского, захвативших его в 2007 году).
Участие НАКа обеспечило кворум, а затем и легализацию дуэта бизнесменов в качестве владельцев контрольного пакета акций завода после множества весьма спорных манипуляций с этими самыми акциями.
Эти фокусы дорого будут стоить государству: Минюст проиграл бывшему держателю контрольного пакета акций НПЗ, российской “Татнефти”, все европейские арбитражи и бюджет страны будет вынужден заплатить россиянам минимум $150 млн.
Вернемся в наши дни
28 марта, за три дня до выборов, “Нафтогаз Украины” созывает собрание акционеров “Укрнафты”. На повестку дня вынесены вопросы, которые откроют дорогу к разделению компании на “газовый” и “нефтяной” бизнесы.
На пути этого весьма странного и непонятно кем придуманного плана стоят долги “Укрнафты” перед госбюджетом в размере более 30 млрд. грн. Долг возник в 2015 году в результате вывода группой “Приват” более 15 млрд. грн., что уже три года расследует НАБУ. С 2013 года за компаниями “Привата” тянется еще 2,7 млрд. грн. долга… Нюанс в том, что погашать этот долг НАК решил государственными деньгами и опять же весьма странным образом.
Во-первых, НАК собирается вернуть “Укрнафте” 2 млрд. м3 природного газа, который взял еще в 2006 году. Тогда “Укрнафта” хотела за него по $33/1000 м3, а сейчас НАК собирается выкупить его по цене импортного паритета или по $300. Раньше Коболев утверждал, что готов отстаивать цены 2006 года в суде своего любимого города Стокгольма, а теперь резко поменял мнение и готов заплатить почти в десять раз больше.
Во-вторых, еще 2 млрд. куб. м “Нафтогаз” готов выкупить у “Укрнафты” наперед (этот объем компания будет добывать четыре года).
Вопрос: а почему миноритарные акционеры не принимают паритетное участие в сделке и не участвуют в погашении долгов компании?
Но эти шаги ценой под 40 млрд. государственных грн.ь – только начало. Деньги НАКа позволят “Укрнафте” расплатиться с ГФС, снять аресты с имущества и начать его делить. Тут появляются вопросы касательно справедливости раздела.
Из финансового отчета “Укрнафты” за 2017 год следует, что газовый сегмент (вместе с производством аммиака) “Укрнафты” обеспечил всего 10% чистого дохода компании, остальные 90% – это нефть и нефтепродукты. В денежном выражении Игорь Коломойский получит нефти с газовым конденсатом на 18,6 млрд. грн. в год (1,4 млн. т) и вторую по величине сеть заправок в стране (537 единиц), тогда как НАК довольствуется 4 млрд. грн., в которые сегодня можно оценить 550 млн. куб. м товарного газа, получаемого “Укрнафтой” для реализации. И при этом неясна судьба выведенных в 2015 году 15 млрд., тогда как “Нафтогаз” готов заплатить 35-40 млрд. грн. для спасения компании.
А теперь о главном
По сути “Нафтогаз” хочет самоустраниться от управления не только нефтедобывающей отраслью (на “Укрнафту” приходится 60% национальной добычи), но фактически и от перспектив развития нефтеперерабатывающей промышленности.
Сегодня у НАКа есть все возможности создать вертикально-интегрированную структуру на базе “Укрнафты” и “Укртатнафты”, разумеется, найдя алгоритм взаимодействия с “Приватом”.
Госкомпания энергетически зависимой страны может стать лидирующим игроком рынка и сильным элементом стабильности. Но вместо этого топ-менеджеры НАКа готовы не только простить Игорю Коломойскому почти 18 млрд. грн. долгов, которые ушли из “Укрнафты” на его структуры в 2013-2015 годах, но и доплатить, чтобы расстаться с ним…
Чем вызвана эта активизация накануне президентских выборов, мы обязательно узнаем. Вы все еще не верите в предвыборные чудеса? (Сергей Куюн, директор “Консалтинговой группы А-95”, ЛIГА.Бизнес/Энергетика Украины и мира)