Что происходит с ключевыми секторами украинской экономики в условиях отключения электричества и как это повлияет на жизнь страны в 2023 г.?
Украинский бизнес быстро адаптируется к работе в условиях отключения электроэнергии: генераторы возле кофеен, почтовых отделений и на АЗС стали привычным явлением. Однако возобновить работу удается далеко не всем.
Национальный банк фиксирует, что возобновление экономической активности после начала великой войны прервалось: часть предприятий была вынуждена прекратить работу из-за отключения света.
В частности, генераторы не могут обеспечить питанием крупных промышленных предприятий, от которых существенно зависит восстановление всей страны.
Именно поэтому Министерство экономики ухудшило прогноз падения экономики на 2022 г. Похоже, что и без того незначительный рост ВВП в 2023 г., ранее ожидаемый в правительстве, не будет достигнут.
Удар от отключений
Выделить наиболее пострадавший от отключений электроэнергии сектор невозможно. Независимо от объемов потребления и крупный, и малый бизнес нуждаются в питании.
Данные Госстата за допандемический 2019 позволяют понять, где возможно заместить этот объем.
Кроме населения, потребляющего больше электроэнергии, наиболее энергоемкими отраслями являются торговля и услуги, металлургия, добывающая отрасль, железная дорога и пищевая промышленность.
Если в торговле это относительно маленькие объекты, которые можно питать генераторами, то большим производствам их не хватит.
Агрокомплекс и пищевая промышленность
В последнем опросе бизнеса НБУ констатирует, что аграрии в меньшей степени испытывают дефицит электроэнергии, но их производственные издержки тоже растут.
Однако это не касается животноводства: отключение привело к замедлению восстановления молочной и мясной переработки.
“Сложная ситуация наблюдается на молочных фермах. Это крупные предприятия, нуждающиеся в утеплении. Это хорошо, если утепление можно заменить.
Однако большинство камер хранения молока работают от энергосистемы, и в долгие перерывы приходится привлекать альтернативное питание”, – говорит заместитель председателя Всеукраинского аграрного совета Денис Марчук.
Производителям мяса нужно поддерживать системы вентиляции, птицеводам – инкубаторы. Хотя аграрии вводят альтернативное питание, это стоит им слишком дорого, отмечает Марчук.
Для освещения ферм требуются большие генераторы, от мощности которых будет зависеть объем использования горючего. Если электричество из сети стоит для бизнеса около 5 грн./кВт, то питание от генераторов – 20-25 грн./кВт.
Это затраты, учитываемые в цене продукции. “Не всегда можем реализовать товар, потому что платежеспособность упала”, – добавляет Марчук.
Кроме того, отключения влияют на урожай кукурузы, которую невозможно высушить без электроэнергии. Из-за перебоев в энергоснабжении, рассказывает Марчук, оборудование некоторых аграриев сгорело.
Как пишет агентство Bloomberg , треть урожая кукурузы остается на полях из-за непогоды и отключения света.
Больше всего это вредит малым и средним хозяйствам, ведь блокада украинских портов в феврале-июле лишила их свободных средств, которые можно было бы направить на организацию автономного питания.
На этот фактор накладывается другой – недоступность генераторов из-за ажиотажного спроса на них.
Металлургия и добыча
Металлургия, которая до 24 февраля составляла вторую по величине статью украинского экспорта, больше всего пострадала от войны. Кроме того, продукция, традиционно перевозимая портами, до сих пор вынуждена возить по суше, что не только замедляет логистику, но и удорожает ее в несколько раз.
По данным ассоциации Укрметаллургпром, производство существенно сокращалось, начиная с февраля. По итогам января-ноября, стали, проката и чугуна в среднем производилось на 70% меньше, чем за аналогичный период 2021 года.
С началом отключений электроэнергии металлургические и добывающие предприятия сократили свои мощности или перевели производство на ночные часы.
Так, рассказывают в Метинвесте, в ноябре группа должна была в аварийном порядке останавливать мощности из-за отсутствия электроснабжения. Сейчас они работают с разной загрузкой из-за энергодефицита: ГОКам в Кривом Роге приходится приостанавливать работу буровых станков, перерабатывающих комплексов, и выводить некоторые участки в простой.
После первого в истории блекаута производство приостановил и другой промышленный гигант – “АрселорМиттал Кривой Рог”. В декабре компания заявила, что мощности предприятия загружены всего на 20%.
Альтернативную генерацию в масштабах крупного металлургического производства невозможно построить через несколько месяцев, а также через год, говорят в “Метинвест”. Вероятно, последствия отключений для производства металлургической продукции в дальнейшем будут более серьезными.
ИТ
IT-сектор – один из ключевых для украинского экспорта в условиях войны. Принадлежность глобального рынка позволяет нивелировать влияние отключения света и других коммуникаций на стоимость конечного продукта или услуг. Однако бизнесы, работающие в сфере консалтинга вынуждены вносить изменения в работу с клиентами.
“Мы ввели очень четкое и многоуровневое планирование и для наших клиентов – разработали ВСР-планы (business continuity plan – ЭП) для каждого отдельного клиента, проекта, девцентров (офисы для команд, отделов или отделов”, – говорит старшая вице-президент SoftServe по финансам, координатор кризисной команды Соломия Игнатов.
ИТ-компании, имеющие офисы за пределами Украины, создают комбинированные команды для проектов, пытаясь диверсифицировать собственные риски.
Наибольшие нагрузки в условиях постоянных отключений электроэнергии связаны с обеспечением безопасности команд и бесперебойной работы.
Еще до начала Великой войны большинство компании начали готовить свою офисную ИТ-инфраструктуру: закупали промышленные генераторы, налаживали бекапную связь и независимый интернет. Одним словом, превращали офисы вроде средневековой крепости, готовой выдержать длительную осаду.
“90% наших офисов оснащены генераторами, а головной офис – двумя – основным и резервным. Также мы закупили старлинки и сформировали запасы пищи и воды, которых должно хватить на 2-3 недели. Офис сейчас открыт не только для работы – сюда можно приходить и в выходные, и с близкими, чтобы зарядить гаджеты, разогреть еду или принять душ”, – рассказывает административный директор Genesis Юлия Винникова.
Также компании дополнительно арендуют коворкинги с автономным энергообеспечением в городах и районах, где проживают их сотрудники.
В случае обострения энергетической ситуации они прорабатывают варианты временного релокейта команд на запад Украины или за границу для тех, кто может официально покидать пределы страны.
Организация переезда требует значительных ресурсов, в том числе и финансовых, поскольку компании берут на себя логистические расходы и проживания, чаще всего речь идет об аренде целых гостиниц, сотрудников и их семей.
По словам вице-президента и руководителя EPAM Ukraine Степана Митиша, в компании действует программа EPAM Family Resettlement, которая предусматривает материальную поддержку релокации за границу на более длительный период времени для специалистов и их семей или только для членов семей специалистов.
Задание – пройти зиму
Хотя крупный бизнес и менее гибкий в вопросах заживления своих предприятий, чем малый и средний, крупные промышленные компании пытаются адаптироваться к дефициту электроэнергии. Однако рассказывают об этом очень неохотно – ЭП обращалась в крупные аграрные и металлургические группы, которые отказались комментировать свою работу в период отключений.
Среди мероприятий, которые предпринимают компании, – работа ночью. Так, по информации ЭП, поступают предприятия металлургической, аграрной и пищевой промышленности.
Кроме производства ночью, на предприятиях Метинвест применяют и промышленные генераторы. Однако, объясняют в группе, это позволяет лишь избежать внештатных ситуаций или расстройств основных производственных агрегатов при аварийных отключениях и обеспечить надлежащую остановку оборудования.
Мощные генераторы пытаются применять и аграрные предприятия и представители пищепрома. Как рассказывает председатель наблюдательного совета “Молочного альянса” (“Пирятин”, “Славия”, “Яготинское”) Сергей Вовченко, дизельные генераторы на предприятиях группы установлены еще до 2014 года.
Также у заводов есть основные и резервные кабельные линии, между которыми можно переключаться при необходимости. Это не позволяет полностью обеспечить потребности в электроэнергии, но позволяет завершить технологические процессы, чтобы не испортилось сырье. Сейчас компания настраивает мощные генераторы, которые обеспечат полноценную работу заводов на большие промежутки времени.
Директор “Киевхлеба” Ярослав Федоренко констатирует, что его предприятия тоже были вынуждены перейти на генераторы. Однако производство обеспечено и продолжает бесперебойно производить хлеб.
Газовой генерацией обеспечен один из самых больших тепличных комбинатов Украины – Уманский. Как рассказывает заместитель директора по экономике комбината Виктор Гордий, этого хватает на минимальные нужды: работу котельной, чтобы отапливать теплицы, полив и климат-контроль.
Но это менее 5% потребления света предприятием, а основное приходится на подсветку растений, особенно зимой. Как следствие, отключения уже оказали большое влияние на производство.
Это означает меньшее количество продукции, и год от года производство уже сократилось вдвое. Поэтому возникает необходимость в изменении подходов к выращиванию, например частичный переход на выращивание без света.
“Планировать сейчас невозможно нечего. Стратегия – пройти эту зиму, сохранить коллектив и растения”, – резюмирует Гордей.
Два года падения подряд?
Неопределенность, обусловленная тем, насколько устойчива будет украинская энергосистема в течение оставшейся зимы, не позволяет строить четкие прогнозы для экономики не только на 2023 г., но и даже на конец 2022 г.
Экономисты сходятся в одном – первый квартал следующего года принесет стремительное падение ВВП, а 2023 год вряд ли старый годом какого-либо экономического восстановления.
Глава департамента макроэкономических исследований группы ICU Виталий Ваврищук объясняет: несмотря на то, что в 2022 г. ВВП в первом квартале упал на 15%, в первом квартале 2023 г. он может снизиться еще по меньшей мере на 25%.
Это очень болезненно как для экономики в целом, так и для многих секторов, прежде всего промышленности. Как следствие это может привести к простою производства, снижению выплат зарплат и отправке работников в простой”, – прогнозирует он.
По 2023 году в целом говорить рано. Благодаря низкой базе сравнения в этом году даже небольшое оживление экономической активности во второй половине года может вытянуть результаты в положительную зону. “Следует ориентироваться на нулевой результат: мы с одинаковой вероятностью можем иметь как небольшой минус, так и небольшой плюс”, – резюмирует Ваврищук.
Несколько худшие оценки прогнозирует глава аналитического департамента Concorde Capital Александр Паращий. При худшем сценарии, считает он, то есть если дефицит в энергосистеме будет достигать 60-70%, в 2023 году ВВП может упасть на 30% и более.
Если дефицит останется на нынешнем уровне, первый квартал может завершиться падением в 40% ВВП, а год – на 10%. Если ситуация окажется хуже, то падение может быть глубже.
“Очень трудно из одного предположения выводить цифры, состоящие из миллиона компонентов. Если мощность будет такая же, как и сейчас, то этого не хватает. Но экономика будет меняться, она не статична. Структура потребления и производства будут быстро меняться, так что сказать, что ВВП упадет на 10% – это большое упрощение”, – добавляет Паращий.
Падение на 2023 г. прогнозируют и аналитики Dragon Capital: там считают, что экономика сократится на дополнительные 5% после падения на 32%.
По словам старшего экономиста Центра экономической стратегии Юрия Гайдая, дальнейшее движение украинской экономики будет зависеть от того, какими бизнес будет видеть свои перспективы по электроснабжению, а затем дальнейшей работы.
От этого будет зависеть, инвестирует ли бизнес в автономную генерацию, решит ли “переждать” до потепления, временно ограничив деятельность. Ответы на эти вопросы будут разными для малого, среднего и крупного бизнеса в стране, учитывая их финансовую состоятельность и потребности.
Относительно инфляции НБУ закладывает дополнительные 1-2% к темпам роста цен из-за отключения электроэнергии.
Такое ускорение будет временным, считает Ваврищук. Весной, когда с потеплением традиционно падает потребление электроэнергии, повышение цен может быть нивелировано. В частности, в результате падения реальных доходов населения, не все предприятия смогут себе позволить удерживать повышенные цены.
Но влияние может быть и больше из-за фактора ожиданий. “Даже если затраты выросли на 1-2%, то ожидания могут эту инфляцию разогнать больше. Тогда можно говорить о дополнительных 3-4%”, – предупреждает Паращий.
Гайдай добавляет, что точно спрогнозировать, как повлияет отключение света на инфляцию, практически невозможно. Прежде всего потому, что интенсивность потребления электроэнергии различна для каждой отрасли экономики.
Это будет влиять на возможность предприятий перекрыть часть потребностей в электроэнергии альтернативой, а затем и на затраты на обслуживание такой альтернативной генерации, которые в конечном итоге отражаются в цене.
К тому же отключения по-разному повлияют на группы потребителей с низкими, средними и высокими доходами. Это будет неравномерно формировать спрос на разные группы товаров и их цену. (Игорь Пилипов, Дана Гордийчук, Экономическая правда/Энергетика Украины и мира)