Эксклюзивное блиц-интервью СЕО “ДТЭК” Максима Тимченко агентству “Интерфакс-Украина” по Международному экономическому форуму (WEF) в Давосе
– Каков прогресс у компании по привлечению капитала на восстановление и развитие? Насколько я понимаю, в частности, правительственная программа “5-7-9” для энергетики по отношению к вашей компании не сработала.
– Все восстановительные работы поврежденного оборудования ДТЭК выполняет за собственные средства. Через Министерство энергетики на наши объекты было направлено оборудование от западной донорской помощи на сумму около $10 млн.
Мы действительно рассматривали возможность участия в государственной программе обновления, однако эти планы не были реализованы. Такой объем капитала, который нам нужен для обновления и замены поврежденного войной оборудования, не сможет покрыть государственная программа. Конечно, нам нужен капитал, который приходит за пределами Украины.
В сегодняшних военных условиях едва ли не единственный источник капитала – это МФО или западные коммерческие банки. Но для этого также необходимо участие государства, которое может предоставить гарантию и обеспечить страхование военных рисков.
Как я отмечал, мы всем показали, как и что сейчас можно строить во время войны.
Мы активно работаем с прямыми контактами. Вот сегодня мы в такой финальной фазе дискуссии с экспортно-кредитным агентством Дании о финансировании второй очереди Тилигульской ВЭС. Также мы говорим с нашими американскими партнерами, и у меня была встреча с главой американского Эксимбанка и Американской корпорацией по финансированию международного развития (DFC).
Когда мы говорим о больших проектах, мы говорим нашим партнерам: “Пожалуйста, приходите к нам, но также работайте со своими правительствами, со своими финансовыми организациями, чтобы они помогли финансировать”.
Показательный пример – это Vestas. То же я говорил о финансировании GE Vernova.
Мы готовы реализовать новые проекты ветрогенерации.
Также у нас есть 10-летний план модернизации наших электросетей в объеме EUR7 млрд. Документ, который разработали наши технические специалисты, мы проработали, представили и “Укрэнерго”, и Минэнерго. Прошли серьезные обсуждения этой инвестиционной программы по E.DSO, с нашими международными партнерами.
То есть проект на столе. Чего нам не хватает, так это доступ к капиталу.
– Насколько вас сдерживает запрет на экспорт газа? Это ведь тоже источник капитала, который мог бы помочь.
– Нам нужно учиться жить в либеральной, открытой экономике. “ДТЭК”, как вы знаете, всегда отстаивал открытую рыночную экономику. И я считаю большим достижением нашего правительства, что, несмотря на войну, мы не обратили те рыночные реформы, которые были проведены в последние годы.
Теперь важно действовать дальше, важно открываться, важно чтобы ценовые сигналы отображались в Украине.
Мы не можем позволить себе жить в закрытом рынке – мы уже часть Европы. И цены на электроэнергию, газ должны коррелироваться с европейскими. У электроэнергии они уже есть: у нас дефицит – мы импортируем, профицит – экспортируем. То же должно быть и на газовом рынке.
Надеюсь, что после второго отопительного сезона придет время пересмотреть этот вопрос. Конечно, у государства должно быть все возможности, чтобы повлиять на ситуацию, когда она будет видеть, что открытие экспорта газа как-то сказывается на энергобезопасности, на наличии газа в стране.
Для нас как игрока на рынке не самоцель добыть газ и отвезти его в Европу. Напротив, в этом году мы также использовали возможность хранения газа в Украине. И, кстати, я считаю большим достижением, что 3 миллиарда кубов газа европейских компаний было закачано в украинские хранилища. Это показатель доверия к нашему государству.
Вчера (17 января – ред.) Алексей Чернышев называл цифру примерно в EUR1,5 млрд., которые фактически в качестве оборотного капитала предоставляют нам западные компании. И им нужны такие вещи: не закрытая экономика, не закрытый рынок, а свободное движение газа и электроэнергии.
– А в принципе вам по результатам прошлого года удалось удержать добычу газа?
– Нет, по результатам 2023 года добыча меньше. Это связано с тем, что у нас была полная неопределенность в начале войны в первой половине 2022 года. У нас был большой объем газа в хранилище, а нам потребовался финансовый ресурс для того, чтобы дальше бурить.
Инвестиционная программа в нефтегазовом бизнесе в прошлом году у нас была EUR130 млн. В этом году будет не меньше.
Кстати, общий объем инвестиций по группе ДТЭК, без учета проекта Тилигульской ВЭС, в 2023 году был примерно $550 млн., а всего с начала полномасштабной войны – $1 млрд.
ДТЭК во время войны инвестировал огромные средства в сети, электростанции, добычу угля, нефтегаз. Вероятно, не так многие украинские компании, которые за время полномасштабной войны инвестировали такие большие средства в экономику страны.
Я приезжаю сюда и уверенно на своем примере рассказываю, не просто делаю декларацию, а говорю: “Посмотрите: вот это мы сделали, и вы сможете. Не сможете – мы вам расскажем и покажем”. (Дмитрий Кошевой, Укррудпром/Энергетика Украины и мира)