Конфликт между акционерами БРСМ Андреем Бибой и экс-министром энергетики времен Виктора Януковича Эдуардом Ставицким вышел на поверхность летом 2017 г., когда и стало известно о разделении сети между бывшими партнерами еще в 2016 г. В суды были поданы иски, касающиеся прав на брэнд, а также заблокированы принадлежащие А. Бибе юрлица. Однако в сентябре стороны подписали мировое соглашение, казалось, все позади. Но как выяснилось на днях, это был лишь отвлекающий маневр: в декабре 2017 г. принадлежащие А. Бибе автозаправочные станции, нефтебазы и другое имущество в один день отошли компании Э. Ставицкого. Мы связались с Андреем Бибой, он поведал нам о нюансах “развода” и немного о планах борьбы за свой бизнес.
Enkorr: Андрей, давайте сразу вернемся в 2016 г., когда сеть “БРСМ-Нафта” была разделена между акционерами – вами и Э. Ставицким. Как происходил этот процесс?
Андрей Биба: В середине февраля 2016 г. было принято обоюдное решение разделить бизнес пополам, для этого была масса причин. Когда Ставицкий был единственным партнером, мы всегда находили понимание, и споров никаких не было. Когда он отдал свою долю или, скажем так, приобрел партнеров, стало все намного сложнее.
Enkorr: О ком вы сейчас говорите, кто эти партнеры?
Андрей Биба: Это фонд FreezeOil, то есть Пиппер и Болотин (гражданин Нидерландов Ролланд Пиппер и россиянин Даниэль Болотин, – enkorr). Я так думаю, что инициатор и генератор всех этих идей – Болотин.
Enkorr: По какому принципу происходило разделение сети?
Андрей Биба: На тот момент было 126 комплексов, я их все знаю, потому что большую часть строил, покупал, реконструировал, это как мои дети. Я взял и разделил их на две части так, чтобы в каждом регионе было равное количество заправок. Если, например, в Одессе было 10 заправок – то по 5, если в Луцке было 4 заправки – то по 2. Чтобы совесть меня не мучала, я разделил на 2 части и говорю Ставицкому: “Даю тебе право выбора, сам определяйся, какая часть тебе больше нравится”. Но зная его жадность, я один пакет сделал немножко лучше. Он думал 10 минут, взял эту лучшую часть, и мы подписали бумаги.
Мы понятийно договорились, что с 1 марта 2016 г. больше не эксплуатируем сеть совместно, договорились о сумме аренды и в апреле оформили все документы и подали на разделительный баланс к регистратору. Завершили в сентябре 2016 г. – разделили заправки и все остались довольны, без претензий.
Enkorr: Из судебных документов, которые всплывали во время вашего корпоративного конфликта, следует, что при разделении бизнеса речь шла о долях в компаниях. Как это юридически происходило, кто стал новым владельцем, на кого были оформлены эти по 63 заправки с каждой стороны?
Андрей Биба: У нас было, к примеру, 26 предприятий и было 126 заправок “БРСМ Нафта”. Мы сделали разделительный баланс, то есть половину компаний взял он, половину – мы. Мы так рассчитывали, что если на одну компанию оформлено условно 15 заправок, то из них ему отходило больше половины, там 10 АЗС, тогда он берет это предприятие и нам переводит оставшиеся 5 станций, а мы с другого предприятия то же самое количество переводим ему. По моим на тот момент 63 АЗС БРСМ по Украине на все 100% собственником стал я, физическое лицо Биба Андрей Васильевич, а с той стороны единоличным собственником стала Melian Management Limited, которая на 100% принадлежит фонду FreezeOil. То есть, каждый из нас остался стопроцентным собственником своих объектов.
Enkorr: Кроме АЗС есть еще нефтебазы, бензовозы и прочее имущество, как вы его делили?
Андрей Биба: Оборудование, нефтебазы, ГНС, автопарк мы совместно оценили в такую-то сумму, поторговались и 50% он, как положено, получил и подписал документы, что претензий не имеет, деньги получены. После этого все это имущество было полностью оформлено на меня.
Enkorr: После разделения имущества как работала сеть “БРСМ-Нафта” – кто контролировал и отвечал за поставки топлива, продажи, кто получал операционную прибыль и делился ею с партнерами?
Андрей Биба: Когда мы делили имущество, одно из условий со стороны Ставицкого было то, что его 63 станции я возьму в аренду. Он говорил, мол “я пойду на разделение с условием, если ты мне обещаешь, что ты заберешь их в аренду, я управлять не буду и управлять у меня не кому”. Я пообещал и взял их в аренду. Была определена фиксированная сумма ежемесячного платежа.
Enkorr: Если после разделения всех все устраивало и все остались без претензий, почему тогда возник конфликт?
Андрей Биба: За последние 2-3 года поступало много разных предложений, которые звучали приблизительно так: “решайся, есть хорошие, реальные покупатели в России, давай продадим сеть и получим очень хорошие деньги”. Я отказался, мне это не интересно, я люблю этот бизнес, и продавать его не собираюсь. Но я им нужен. За свои 63 заправки они много не получат, это не работающий бизнес, это просто имущество. Тем более я бы поснимал фирменную обшивку с логотипами “БРСМ Нафта”, и эти объекты стали бы не такими уж и привлекательными. Я отказался от продажи, и они решили сделать это без меня.
Enkorr: Летом 2017 г. мы наблюдали попытки со стороны ваших партнеров арестовать счета, корпоративные права, забрать торговую марку и так далее, но осенью, исходя из обнародованных судебных решений, вы заключили мировое соглашение и судебные тяжбы прекратили. В чем заключалось это перемирие и почему конфликт возобновился с новой силой?
Андрей Биба: Партнеры Ставицкого и он сам переоценили свои силы и были вынуждены пойти на подписание этих мировых соглашений. Теперь я понимаю: такое развитие событий их не устроило, и они сразу же начали готовить новый план. Попытки забрать мои станции готовились еще с января, и планировалось все на лето прошлого года. У сети “БРСМ Нафта” был генеральный директор Валентин Саенко, и они подумали, что развитие бизнеса – это были его заслуги. В январе 2017 г., когда мы боролись с системой (речь идет о противостоянии с ГФС и ГПУ, – enkorr), они сманивали Саенко, и в марте им это удалось. Летом они внезапно решили забрать из аренды свои 63 заправки с 1 августа, хотя у нас договор был подписан на 2-3 года. По моим данным, тогда же они вели переговоры с другими сетями, объединение с “БРСМ Нафта” могло дать хороший пул, и, соответственно, их можно было бы неплохо продать. Но на 1 августа это у них не получилось, а отношения наши усложнились.
Enkorr: Давайте поговорим о последних событиях. По факту все ваше имущество теперь оформлено на ООО “Имбрем Аурум Лтд”. Кто стоит за этой компанией?
Андрей Биба: Владельцем “Имбрем Аурум Лтд” является Эдуард Ставицкий. Дело в том, что он, как бы это сказать, такой очень бережливый парень, коробочку никогда лишнюю не выкинет. Компанию, на которую зарегистрирован “Имбрем Аурум” – Solferino Casas S.A – мы открывали в 2015 г. совместно. Если бы он сейчас не пожалел денег и купил такую же компанию-нерезидента, мне тяжелее было бы сразу со 100%-й уверенностью утверждать, что это именно Ставицкий. А тут я вижу, что все зарегистрировано на нашу когда-то общую компанию, печати, документы и регистрационные сведения остались у него, какие могут быть сомнения? К тому же на меня уже вышли посредники, мол, давайте договариваться. Посредники, которые пришли, подтверждают, что это их группировка.
Enkorr: Вы с ними ведете переговоры?
Андрей Биба: С теми, кто так поступил, разговаривать не вижу смысла.
Enkorr: Кто был номинальным владельцем ваших станций?
Андрей Биба: Все эти заправки, нефтебазы и прочее имущество было оформлено на компании, учредителями которых были я и моя жена.
Enkorr: Как в таком случае им удалось оформить ваши заправки на себя?
Андрей Биба: В декабре они открыли эту фирму “Имбрем Аурум Лтд” и, якобы, я со своей женой зашли в эту фирму и внесли свое имущество. А потом не пришли на собрание учредителей, его провели без нас и потом оттуда выкинули. Для этого они подделали доверенность итальянского нотариуса на некую гражданку Грузии Саломе Чапандзе, которая получила право распоряжаться нашим имуществом. Впоследствии эта грузинка передоверила это на какого-то парня из города Шахтерск на неконтролируемой территории. Парень пошел к нотариусу, а этот “черный” нотариус провел сделку на основании передоверия. Более того, у нас все заправки были в ипотеке, их нельзя переоформить, это нонсенс! На сегодняшний день итальянский нотариус подал заявление в полицию о том, что незаконно от его имени была подделана и выдана доверенность.
Переоформить имущество А.Бибы мошенникам позволила поддельная доверенность от итальянского нотариуса Сальваторе Клаудио. Последний уже написал заявление в полицию по этому поводу
Enkorr: По данным госреестра Минюста, с 12 января практически все компании, в которых вы непосредственно являетесь учредителем, находятся “в станi припинення”. Что это значит, кто принял такое решение и на основании чего?
Андрей Биба: Они по этой поддельной доверенности, якобы от нас, подали регистратору протоколы о приостановке деятельности с дальнейшей ликвидацией, чтобы тот внес данные в реестр. Я только в онлайне видел, как одна компания ушла, вторая и так далее. Это сделано, чтобы не дать мне в случае чего использовать эти юрлица в сегодняшнем противостоянии. Так они выигрывают время, ведь мне теперь нужно регистрировать новые компании.
Enkorr: На этих “замороженных” компаниях какое было имущество?
Андрей Биба: На этих компаниях было имущество, которое они украли.
Enkorr: Что сейчас происходит в операционной деятельности БРСМ в связи с декабрьскими событиями. Сейчас де-факто это не ваша собственность, но вы туда поставляете топливо, вы же сейчас оператор сети?
Андрей Биба: Да, конечно, мы туда поставляем топливо, работаем полноценно. Все работает и будет работать, как будто бы ничего не случилось, и всего этого не было. Топливо завозим, товары завозим, персоналу и клиентам разъяснили, что на самом деле случилось.
Enkorr: По логике следующим шагом ваших оппонентов будет силовой захват АЗС. Вы к этому готовы?
Андрей Биба: Конечно, с документами все намного проще, а физически отобрать имущество намного сложнее. Заправки “БРСМ Нафта” не в лесу находятся, у нас более 100 объектов в городах и на центральных улицах.
Enkorr: Каким вы видите выход из сложившейся ситуации?
Андрей Биба: План разработан, детали его я разглашать не могу. Очень надеемся, что в ближайшее время мы увидим положительные изменения в нашу сторону. Параллельно начали поступать различные предложения, как говориться, “порешать”. Но я для себя принял решение идти исключительно законным путем. (Директор “Консалтинговой группы А-95” Сергей Куюн, Виталий Крижевский, Enkorr.com.ua/Энергетика Украины и мира)
