Будет ли новоназначенный без/вне конкурса наблюдательный совет НАК “Нафтогаз Украины” прибегать к кардинальным действиям и каким?
Согласится ли правительство продолжить реформу корпоративного управления НАКа и передать ее набсовету весомую часть своих полномочий? Какова участь разработанной стратегии развития “Нафтогаза”? Она нужна только менеджерам НАКа, ее дочерним компаниям или стране? Когда “анбандлинг” перестанет быть лишь словом и станет реальностью? Что ожидает ГТС и добычу газа в Украине? Ответы на эти и многие другие вопросы в значительной мере зависят от наблюдательного совета “Нафтогаза Украины”.
Первый состав независимых директоров (их было трое, все британцы) после невыполненных, по их мнению, обещаний о реформе корпоративного управления и рынка газа Кабмином – учредителем и пока еще единственным акционером “Нафтогаза” – в сентябре подал в отставку. Представитель КМУ, возглавлявшая набсовет “Нафтогаза”, ушла еще раньше.
Второму составу наблюдательного совета НАК “Нафтогаз Украины” вряд ли придется философски задаваться заглавным вопросом. Работать придется в условиях не легче, чем предыдущему составу набсовета.
Кто из “счастливчиков” второго набора в набсовет “Нафтогаза” – стойкие личности, очень скоро станет понятно, они себя проявят. И, разумеется, выберут для этого законоприемлемую форму. Как иначе, они же блюстители корпоративной реформы и законопослушные граждане, хотя и не Украины.
Предыдущий состав набсовета НАК “Нафтогаз Украины” был утвержден приказом Министерства экономического развития и торговли Украины от 21 апреля 2016 г. №725. В наблюдательный совет входили: независимые директора – Пол Уорвик, Чарльз Проктор и Маркус Ричардс; от государства – тогдашний первый заместитель министра экономразвития и торговли Юлия Ковалив и экс-министр энергетики и угольной промышленности Владимир Демчишин.
В апреле 2017 г. из наблюдательного совета уволилась его глава Юлия Ковалив, в сентябре три независимых директора сообщили об отставке, обосновывая свое решение свертыванием реформ со стороны правительства.
От имени государства (или акционера?)
В новом наблюдательном совете “Нафтогаза” теперь вместо пяти – семь человек. Как и решил акционер НАКа Кабмин. Что конкурсный отбор правительство “ликвидировало” – полбеды. Намного хуже, если из всех кандидатов, которых на последнем этапе оставалось около трех десятков, в “обойму” попали не все заслуживающие доверия. Не только власти, но и граждан.
Неизменяемого (президенту) пока члена набсовета, экс-главу Минэнергоугольпрома, экс-председателя НКРЭКУ Владимира Демчишина президент заменять не стал.
Интересы государства также будет представлять Александр Гриценко, который якобы готов ради такого ратного труда распрощаться с должностью главы правления Укрэксимбанка.
Премьер Гройсман, похоже, сделал ставку на своего советника – Сергея Попика. В узких кругах он вроде фигура известная. Попытки выяснить, кого он представляет, уперлись в Кабмин. И не то чтоб очень уперлись… Просто стало понятно, “чей” этот представитель в набсовете “Нафтогаза Украины”…
Независимые директора
С четырьмя иностранными директорами – членами наблюдательного совета “Нафтогаза” читатели ZN.UA пока малознакомы. Кроме Амоса Хохштейна (см. ZN.UA№6 от 20 февраля 2015 г.; “Амос Хохштейн: “Правительства, как и люди, начинают действовать, когда их пугает счет”). По всему было видно, что не очень он пришелся тогда по душе “Нафтогазу”. Хотя и неоднократно вел переговоры с руководством НАКа как представитель Госдепа США, а точнее, как посланник и координатор по международным энергетическим вопросам, руководитель Бюро энергетических ресурсов в Государственном департаменте США, сменивший на этом посту экс-посла США в Украине Карлоса Паскуаля. И говорил Хохштейн и с правительством, и с “Нафтогазом Украины” именно об энергетической безопасности.
В интервью почти двухлетней давности я допытывалась у него, расспрашивала о вариантах развития рынка газа, на что, если кратко, Хохштейн ответил:
Важно, чтобы соседи Украины были уверены в ней как в безопасном и надежном транзитере и операторе. Нужно, чтобы ценовая ситуация отражала рыночную ситуацию. Твитнуть Поделиться
Еще три члена правления “Нафтогаза” – Стив Хейсом, Клэр Споттисвуд, Брюно Лескьор. Пока информации о них значительно меньше. Наверное, подавая заявку на членство в набсовете “Нафтогаза”, они указали и причины, и мотивы. Но пока за них говорят их биография и журналисты.
Стив Хейсом – выпускник Университета святой Марии (Канада, Saint Mary’s University), бакалавр наук в области геологии и геохимии.
Клэр Споттисвуд – математик и экономист по образованию, много лет проработала в государственном секторе Великобритании на энергетических рынках и в секторе финансовых услуг, в британском казначействе. Она хорошо знает, что такое энергорегулятор, так как участвовала в его создании в Великобритании. По данным “ЛигаБизнес”, в 1993-1998 гг. занимала должность главы государственного регулятора Ofgas – аналога НКРЭКУ в Украине. В настоящее время неисполнительный директор британских G4S plc, Just Group plc, Llika plc, Payments UK и председатель Gas Strategies Limited.
Брюно Лескьор был председателем и главным исполнительным директором Transalpina di Energia Srl, главным исполнительным директором EDF International Sas. С 1 января 2015 г. по 14 января 2016 г. работал советником президента в Electricite de France SA. С марта 2015 г. по 1 января 2016 г. был исполнительным вице-президентом Gas and Italy Electricite de France SA и вице-президент Gas&South Europe с апреля 2010 г. Занимает должность независимого директора Edison S.p. с 14 января 2011 г. До 7 июня 2016 г. был директором EDF Trading Limited. В 2014 г. возглавлял EDF Trading, поставлявшую газ в Украину.
Кто есть кто в набсовете “Нафтогаза”, скоро узнаем. Не из их формальных биографий и указанных прежних достижений – личности себя проявят.
По словам главы правления “Нафтогаза” Андрея Коболева, назначение членов наблюдательного совета является лишь первым из нескольких неотложных шагов, которые должны быть сделаны в ближайшее время для успешного продвижения реформ в газовом секторе.
Кроме того, необходимыми шагами являются завершение выполнения плана реформы корпоративного управления в полном объеме с последующей передачей управленческих полномочий от правительства к органам управления компании, а также утверждение правительством стратегии развития компании и деполитизация цены газа.
Премьер же считает, что НАК нужно разделить по видам деятельности: добыча, транспортировка и продажа газа.
В “Нафтогазе” уверяют, что отделение добычи сыграет в пользу тех, кому не выгодна энергетическая независимость Украины.
Но есть бизнес экономический, а есть политический. У каждого свой Минотавр. Вопрос в том, захотят ли его победить? (Алла Еременко, Зеркало недели/Энергетика Украины и мира)
