НЭК “Укрэнерго” необходимо в ближайшие 10 лет привлечь еще около EUR1 млрд. для модернизации своего сетевого хозяйства, сообщил глава компании Всеволод Ковальчук на пресс-конференции в Киеве 15 июня.
Он напомнил, что в последние годы НЭК активно сотрудничает с международными финансовыми организациями в лице ЕБРР, ЕИБ и KfW, привлекая у них средства для модернизации своих сетей и подстанций.
“Около EUR1,5 млрд. на сегодня наш кредитный портфель и еще около EUR1 млрд за эти ближайшие 10 лет нам необходимо будет привлечь или получить в тарифной составляющей, чтобы привести нашу сеть к необходимому техническому уровню”, – сказал В. Ковальчук.
По его словам, из кредитных программ на EUR1,5 млрд уже освоено около EUR0,4 млрд. При этом идет обсуждение о привлечении еще около EUR0,3 млрд у ЕБРР и ЕИБ с возможность подписания договоров в конце 2017 г. – начале 2018 г.
“Что касается дефицитных объемов еще около EUR500-700 млн., то они не нужны в горизонте ближайших 5-6 лет, поскольку мы не сможем такое количество мероприятий выполнять одновременно. Эти проекты будут готовиться через 3-4 года и реализовываться начиная с 2022 г.”, – пояснил глава “Укрэнерго”.
Ковальчук также напомнил о значительной экономии “Укрэнерго” средств в результате проведения тендеров – около 40-60% от первоначально утвержденного бюджета. Сэкономленные средства будут переориентированы на новые проекты.
По его словам, такие инвестиции позволят НЭК в ближайшие десять лет полностью модернизировать и перевести в цифровое управление около 60% подстанций. Это улучшит управляемость системой и снизит фактор человеческого влияния на сеть.
При этом “Укрэнерго” параллельно с переходом в цифровое управление усиленно работает над концепцией киберзащиты, активно сотрудничает с США и другими странами в части обмена данными о противодействии кибератакам.
“На протяжении этого года состоятся еще около трех встреч с нашими иностранными партнерами и коллегами, которые будут проводить обучение нашего персонала”, – сказал он.
По его словам, “Укрэнерго” также работает над оптимизацией численности своего персонала, в частности, за последний месяц компания на условиях обоюдного согласия рассталась с около 2,5 тыс. сотрудников, которым были выплачены значительные компенсации. При этом НЭК намерен сохранять высококвалифицированный персонал, с последующим повышением заработной платы по компании.
“Был ликвидирован лишний уровень управления на уровне областных центров. Компания упростила процесс управления своими активами, что, соответственно, и привело к оптимизации численности персонала”, – сказал он.
В мае 2017 г. “Укрэнерго” утвердило стратегию развития на 2017-2026 гг., одна из ключевых целей которой – интеграция в Европейскую сеть системных операторов передачи электроэнергии (ENTSO-E).
Ключевыми составляющими стратегии являются: институциональная перестройка (интеграция ОЭС Украины в ENTSO-E, функционирование в условиях нового рынка электроэнергии, реформа корпоративного управления), технологическое переоснащение инфраструктуры (IT, внедрение новых технологий диспетчеризации, Smart Grid и модернизация линий и подстанций); повышение операционной эффективности (внедрение ERP-системы, быстрое и эффективное принятие решений, снижение операционных затрат, влияющих на формирование тарифа).
“Укрэнерго” осуществляет эксплуатацию магистральных и межгосударственных линий электропередачи, а также централизованную диспетчеризацию работы ОЭС. НЭК является государственным предприятием, которое находится в управлении Министерства энергетики и угольной промышленности. (Укррудпром/Энергетика Украины и мира)